.jpg)
新春伊始，一股濃郁的“文化之風(fēng)”在衡鋼盛行起來(lái)。2月13日 ，公司下發(fā)《衡鋼文化建設三年規劃1.0版（2019—2021年）》，一場(chǎng)轟轟烈烈的文化建設拉開(kāi)了帷幕。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展與推進(jìn)，目前，衡鋼文化體系架構已基本建立，現有的文化理念與視覺(jué)識別系統運用多年，形成了統一規范，員工認知率不斷提升。雖然衡鋼文化建設取得了一定成效，但還不能完全適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，為此，公司計劃通過(guò)三年時(shí)間，打造衡鋼特色文化，以文化凝聚、激勵員工，引導、轉變員工思維方式，規范員工行為方式；以文化促進(jìn)員工提升工作質(zhì)量，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得客戶(hù)尊重；以文化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現“4321”戰略思想，即以建設“四個(gè)新衡鋼”為主要任務(wù)、以“三個(gè)引領(lǐng)”為方向、以“務(wù)實(shí)和創(chuàng )新兩個(gè)文化基因”為核心，激勵員工為建設“世界一流”企業(yè)的宏偉目標而努力奮斗。
為促進(jìn)衡鋼文化建設各項工作迅速落實(shí)到位并取得成效，《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》制定了詳細的實(shí)施步驟和階段目標：2019年為宣講規范期，主要通過(guò)宣講文化理念、規范員工行為，提高衡鋼文化的覆蓋率及員工知曉率，讓衡鋼文化立起來(lái)；2020年為提煉推廣期，主要通過(guò)提煉、完善相關(guān)文化理念以及開(kāi)展多種多樣的文化活動(dòng)，提升員工對衡鋼文化的認知和領(lǐng)悟，讓衡鋼文化活起來(lái)；2021年為鞏固發(fā)展期，主要通過(guò)總結、固化文化建設工作，實(shí)現員工思維方式和行為方式的有效轉變，并且完善企業(yè)形象，樹(shù)立示范標桿，提高員工、客戶(hù)及社會(huì )各界對衡鋼文化的認同率，讓衡鋼文化強起來(lái)。
同時(shí)，《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》明確了相關(guān)的組織機構與成員、階段任務(wù)與責任單位、考核評價(jià)機制與具體細則，對各職能部門(mén)、各二級單位的文化建設工作提出了嚴格要求。企業(yè)文化部負責各項工作的推進(jìn)，并將結合企業(yè)的實(shí)際情況，對每一階段的文化建設工作進(jìn)行調整。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展與推進(jìn)，目前，衡鋼文化體系架構已基本建立，現有的文化理念與視覺(jué)識別系統運用多年，形成了統一規范，員工認知率不斷提升。雖然衡鋼文化建設取得了一定成效，但還不能完全適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，為此，公司計劃通過(guò)三年時(shí)間，打造衡鋼特色文化，以文化凝聚、激勵員工，引導、轉變員工思維方式，規范員工行為方式；以文化促進(jìn)員工提升工作質(zhì)量，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得客戶(hù)尊重；以文化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現“4321”戰略思想，即以建設“四個(gè)新衡鋼”為主要任務(wù)、以“三個(gè)引領(lǐng)”為方向、以“務(wù)實(shí)和創(chuàng )新兩個(gè)文化基因”為核心，激勵員工為建設“世界一流”企業(yè)的宏偉目標而努力奮斗。
為促進(jìn)衡鋼文化建設各項工作迅速落實(shí)到位并取得成效，《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》制定了詳細的實(shí)施步驟和階段目標：2019年為宣講規范期，主要通過(guò)宣講文化理念、規范員工行為，提高衡鋼文化的覆蓋率及員工知曉率，讓衡鋼文化立起來(lái)；2020年為提煉推廣期，主要通過(guò)提煉、完善相關(guān)文化理念以及開(kāi)展多種多樣的文化活動(dòng)，提升員工對衡鋼文化的認知和領(lǐng)悟，讓衡鋼文化活起來(lái)；2021年為鞏固發(fā)展期，主要通過(guò)總結、固化文化建設工作，實(shí)現員工思維方式和行為方式的有效轉變，并且完善企業(yè)形象，樹(shù)立示范標桿，提高員工、客戶(hù)及社會(huì )各界對衡鋼文化的認同率，讓衡鋼文化強起來(lái)。
同時(shí)，《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》明確了相關(guān)的組織機構與成員、階段任務(wù)與責任單位、考核評價(jià)機制與具體細則，對各職能部門(mén)、各二級單位的文化建設工作提出了嚴格要求。企業(yè)文化部負責各項工作的推進(jìn)，并將結合企業(yè)的實(shí)際情況，對每一階段的文化建設工作進(jìn)行調整。
